● 销售收入同比增幅为33.27%，增幅大大高于国内汽车行业16.71%的增幅水平；较好地完成了存货周转率、回款率和质量成本率等指标

● 董事长肯定了万安科技上半年整体经营绩效；并在万安科技如何减少外部应收款、降低采购成本、加强现场基础管理等方面要求积极实施对策，以实现公司的快速发展

7月22日，万安科技在办公大楼三楼会议室召开上半年经营情况汇报工作会议。集团公司董事长陈利祥、常务董事陈永汉、陈黎幕、俞迪辉、财务中心经理袁琬瑾，万安科技总经理陈锋、董事会秘书李建林、财务总监姚焕金、副总经理裘敏勇、朱哲剑、李小攀、总经理助理吴高出席了会议。

万安科技总经理陈锋首先向集团公司领导汇报了万安科技2008年上半年销售收入、税前利润、回款率、质量成本率、存货周转率等绩效指标完成情况，同时对上半年股份公司主要开展的工作、市场开拓、主要客户市场份额及应收帐款回收等情况进行了详细的汇报和说明，之后在分析上半年工作中存在的问题和当前公司所面临的市场环境的基础上，对下一阶段的工作作了部署。

陈锋指出：㈠万安科技上半年销售收入同比增幅为33.27%，连续多年保持快速增长的良好势头，而且增幅大大高于国内汽车行业16.71%的增幅水平；同时较好地完成了存货周转率、回款率和质量成本率等指标。㈡万安科技在国内OEM市场开拓和国际OEM市场开拓及潜在客户培育、自主品牌轿车企业市场调研、业务员工作考评、主机客户信用评级、提升产能和质量改善等方面取得显著成效，精益生产也向纵深推进。㈢在提升技术管理体系上，坚持软硬两手抓卓有成效，并完成专利申报15项，获授权14项，公司目前共拥有122项国家授权专利，新产品开发和集成性项目实施深入推进。

陈锋总经理汇报后，常务董事陈永汉、陈黎慕、俞迪辉分别发言，表示对万安科技上半年经营工作的肯定，并提出相关建议。

最后，董事长作总结发言。董事长首先肯定了股份公司上半年经营工作取得的成绩，同时提出股份公司新一任总经理班子必须在管理技能、技巧和方法上找差距，要积极应对由机械产品向机电产品的转变和由商用车市场向乘用车市场的转变，努力探索如何实现股份公司更快发展的思路和办法。在下半年具体工作思路方面，董事长提出：1、加强应收款清收，要求显著降低应收款余额；2、推行客户资源精益管理；3、积极开展采购降成本工作，各项外协和采购项目须制定目标采购成本；4、重视现场管理等基础管理工作；5、领导班子要关注万宝和万捷的经营业绩。

目前国内汽车产销市场面临原材料成本大幅提升、燃油涨价趋势及政府采购力下降、奥运会对市场注意力的分散等因素的影响，形势严峻。我们的客户、我们的竞争对手也面临着同样的问题。万安科技在外部环境恶化的情况下仍然能够取得不错业绩，显示了万安科技应对市场变化的综合实力。希望万安科技在积极实施各项对策的同时能够更灵活地应对市场，力争超额完成全年指标，以实现公司的可持续发展。