2月9日下午，在中国传统的元宵佳节，万安集团有限公司2008年度总结表彰大会在四楼大会议室隆重召开。集团公司董事长陈利祥，常务董事陈黎慕、陈永汉、俞迪辉，万安科技总经理陈锋出席了大会。来自集团公司各部办、万安科技、万安置业公司的1000多名员工参加了本次大会。会议由万安科技副总经理裘敏勇主持。

会议首先对年度先进集体和先进个人进行了表彰。万安科技总经理助理吴高向大会宣读了万安集团［2009］6号、［2009］7号奖励文件，万安科技商用车制动系统事业部金加工二车间、浙江万宝机械有限公司事业一部金工车间2个单位被评为先进集体，朱哲剑、何其江、王国美等78人被评为先进个人。在喜庆的音乐声中，大会向获奖的先进集体和先进个人颁发了锦旗和证书、奖金。

万安科技总经理陈锋向大会作了《坚定信心，同舟共济，挑战未来》的主题报告。报告围绕“成本、品质、份额”三个核心点展开，陈述了万安的汽车零部件主业在2008年中所取得的成绩、零部件产业未来发展的特点、万安科技未来三年的发展战略，报告同时对于万安科技在2009年及今后发展中可能面临的问题作了预测，阐述了万安科技将积极应对的措施及经营工作思路。陈锋引用了诗句“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，以表示万安面对市场挑战的信心和决心。他说，2008年可以说是中国改革开放以来最不平凡的一年，雪灾、地震、西藏的不稳定、三鹿奶粉引起的信用危机、全球范围的金融大海啸，每一次事件都说明在人民生活、经济运营、国家安全等方面有诸多不稳定因素，“如果我们没有这种宝剑出鞘的亮剑精神，没有这种梅花临寒而开的傲骨品格，企业将很难生存下去，更谈不上发展了”。他表示：没有疲软的市场，只有疲软的产品和疲软的管理，2009年，我们必须做到“成本领先、提升品质、力争份额、开源节流”。

集团公司董事长陈利祥对获得先进集体的单位和获得先进个人的员工表示了热烈的祝贺，希望他们“再接再厉，开创新的篇章”。同时，董事长代表董事会向全体员工表示感谢，他说，在金融危机的非常时期，由于大家的共同努力，万安还是取得了一定的成绩。作为万安的主业单位，万安科技在2008年有很大的进步，体现在：一、万安科技在2008年市场资源启动新的管理平台已初步形成，市场产品总需求量的概念、市场份额的概念已经初步形成；二、学习轿车、发扬轿车精神、制造轿车品质、着力拓展乘用车配件的市场已经初见成效；三、第四季度催收帐款的措施有力，效果明显，拉动了现金流量；四、各事业部总经理作为商务代表的意识有了较大提高。

接着，董事长阐述了《集团公司2009年发展纲要》，指出集团公司的发展方向，同时为万安科技提出一些发展规划方面的要求。他说，汽车零部件作为万安的主业不变，以店口为中心，与北京、上海、安徽相呼应，建立一个万安国际化的汽车零部件基地。面对市场，2009年我们所有管理人员必须按照“二高一低、三不、四升级”的指导思想开展工作。2009年，我们要实现“二高一低”，即“提高品质，提高份额”、“降低成本”，坚持“三个不”：不抱怨、不等待、不冬眠，完成2009年的主要工作任务“四升级”：技术升级、产品升级、质量升级来带动市场升级。首先我们要技术升级，通过研发、质量、制造、营销能力、营销模式的升级，来实现“主流市场总需求量中万安所占的份额比例提升”、“A类黄金客户的比例提升”、“乘用车市场的销售额在公司总量中所占的比例提升”、“万安配套的车型升级”、“产品盈利能力提升”、“国际市场OEM销售额在国际贸易中所占的比例提升”、“万安在市场中的知名度、美誉度提升”，这样就是达到了市场升级，这是我们全体人员的共同目标。

在讲话中，董事长指出：一、面对国家对汽车产业这么大的支持力度，及发展小排量的政策扶持、发展机遇，无论面对多大的困难，所有万安人一定要有信心，要形成共识：万安着眼未来，坚定不移地发展乘用车主流市场的目标不变。二、技术研发、生产安排、营销政策，都有同一个目标，这个目标是统一的，作为各事业部的商务代表，必须全局把握、协调管理，合理配置市场资源。各部门能达成这样的共识，才能获得力量、获得速度、获得市场份额，员工才能实现发展。三、我们所有人必须诚信，有道德心和责任心，来共同实现万安2009的目标和任务。信心比黄金更重要，而诚信、责任心比信心更重要，诚信和责任体现了一个人自身的价值，是对社会、客户、老板、员工负责任，最终，是对自己负责任，一个人假若没有诚信、没有责任心，怎么进步？怎么发展？四、全体人员要系统学习、系统思考，不断地提升自己的素质和能力，与公司共同进步、共同发展。