元旦刚过，汉德公司便呈现出一派紧张繁忙的景象：车间内，员工们加紧生产；库房前，发桥的车辆排成了长龙。为了保障市场供应，满足客户需求，汉德公司广大干部员工放弃节假日休息，连续奋战，掀起了生产经营新高潮。

面对爆涨的市场需求，汉德公司全体员工信心满怀，干劲十足，大家争分夺秒，抢抓生产。针对市场需求变化的实际，公司内调结构，外树品牌，全力保证不同系列产品的按期交付。为了确保每一份订单能保质保量交付，公司总经理王占朝接连多天工作至深夜，深入生产一线，现场协调解决生产过程中的突出问题，督促生产进度。生产管理部加强了计划管理，严格按照需求编制生产计划。对于新产品出现的一些质量问题，质量管理部积极分析查找原因，制定改进措施。生产管理部、工艺部等各单位领导坚守一线，协调解决现场问题。物资采供部多方协调，确保了外购零部件的保质保量供应。检验人员深入每个工位，加强了产品过程的质量控制。各职能管理部门积极行动起来，主动服务一线，为一线提供有效的管理支持和工作指导，每个单位均抽调出部分员工组成临时综合小分队支援一线生产，极大地鼓舞了一线员工的士气，掀起了大干热潮，确保了公司生产经营工作的顺利进行。

据悉，根据市场需求和当前实际，2010年，汉德公司制定了“以产品结构调整为支撑推动多元市场开拓、以质量管理提升为核心促进基础管理进步、以精益生产模式为主导提升生产管控能力、以青年员工培养为主线加强人才队伍建设”的工作方针，坚持产品销售与品牌提升并重，管理创新与生产经营并举，结构调整与人才培养并进，努力实现企业又好又快发展。当前，公司广大员工全力以赴奋战生产，为全面完成全年产销36万根桥总成的目标而努力。