6月19日，浙江万安科技股份有限公司上半年度营销总结大会在培训中心隆重召开，公司各级营销负责人总结了1～5月份的销售业绩和重点市场拓展项目的完成情况，分析了市场营销工作的差距及不足，对下半年市场发展趋势进行了预测，规划了下半年市场营销重点工作及方向。会议由科技股份营销中心组织，集团各位董事参加了会议。

2010年上半年，对万安来说是丰收的半年，在营销管理工作的不断细化和公司员工的努力下，销售保持了高速增长的势头，1至5月销售额同比增长近70%，改写了历史记录。但另一方面我们也必须认识到，因受国家宏观政策调整影响，整车市场下滑明显，全国汽车零部件市场的竞争正在不断加剧。正是认识到市场的特殊性，公司提前在6月份召开上半年度营销工作会议，总结得失、制定工作计划。

会议首先由营销中心总经理吴建松发言，对1～5月经营情况作了深刻的总结和分析。随后，事业一部、事业二部、国际贸易部、备品部、万宝公司、安徽公司、万捷公司、盛隆公司等八个子公司（事业部）销售负责人做了分析总结。

听取了各位负责人的汇报后，陈利祥董事长对上半年营销工作给予了较好评价，同时提出四点要求：

一、市场机会一次也不能放过。中国市场很大，但留给我们的机会是有限的，我们要有先知先觉的市场敏锐性，对可能出现的市场机会要提前做预案、牢牢把握。

二、项日推进的速度一刻也不能拖延。已经立项的项目要速战速决，例如我们正在进行的安徽公司模块化项目、重点市场拓展项目等。

三、产品的质量一丝也不能松懈。质量是万安的生命线。

四、一把手的理念、责任感、工作思路是关键的关键。各子公司（事业部）的总经理必须抓重点项目、关键问题。

会议最后，万安科技陈峰总经理作了重要讲话，他指出，下半年市场竞争加剧，公司上下要保持清醒的头脑，全面、冷静地分析市场，对即将面临的挑战做好充分的准备。他对今后工作提出三点希望：一是加强供应商管理、营销队伍建设，营销员的综合素质要进一步提高；二是制定营销体系的战略目标，按照目标有计划实施；三是强调营销指标完成情况，加强考核。