为进一步展现奋斗者精神，更好践行万安市场自信，12月30日，万安智驭在总二车间举行了一场简单的仪式，庆祝百万套工程之“真空助力器”单月第20万套顺利下线。万安智驭总经理沈骏及经营班子成员马舰、边届、蒋大伟、李益华等参加。
▲仪式由副总经理马舰主持
真空助力器单月生产突破20万套刷新了以往纪录，进一步巩固了万安智驭行业内的领先地位，是对公司“营销订单、生产计划、员工匹配、子零件采供、质量管控”等体系保障能力的一次集中检阅，也是公司对“一切以市场为中心 以效益为根本 践行量本利”理念的生动实践。通过产能的快速拉练，既为公司培养了优秀的产业工人，更为优化配件供应链，精确成本控制，改进生产装备及制造工艺等奠定了坚实的基础。
总二车间主任汤杭明分享了车间管理经验。他表示，首先，非常重要的一点是我们智驭团队非常齐心，特别是三季度开始计划订单急剧上升，车间快速动员，调整生产方式，克服了产能瓶颈、人员不足等影响，保障了产品及时交付。其次，我们为推动产品升级，车间今年专项开展了辅助工艺优化、工位器具改善、清洁度提升管理等活动，落实工艺纪律执行要求，组织员工岗前岗中技能培训，确保了产品一次下线合格率持续刷新；最后，随着车间环境的改善提升，助力器单月生产突破20万套，员工收入同步提高，全员工作氛围持续高涨，为2024年新奋斗目标的实现打下了坚实基础。
沈骏总经理对全体员工付出的努力及员工家属给予的支持表达了衷心的感谢，但也要求大家要有居安思危的忧患意识。他指出，第一，汽车制动系统技术在不断迭代更新，无论是成本、市场都会有新的变化，真空助力器虽然是老产品，未来也会被EHB等替代，但我们要抓住存量市场竞争的时间窗口，抢占更多市场份额，服务好终端客户的市场需求，把公司各项资源的效能发挥到极致；第二，企业经营是持久战，基础管理不可忽视，要深入践行“一切以市场为中心 以效益为根本”思想，推动“量本利”举措在各部门一以贯之，从工艺材料挖潜、从流程优化挖潜、从供应商降本提质挖潜等，创造更有质量的增长；第三，中国汽车市场大有可为，我们围绕汽车新四化，已对EHB、铝合金定钳等相关产品进行了系统布局，有很强的发展后劲。希望全体员工无畏探索、追求卓越，形成更先进的生产力，为万安打造汽车零部件世界品牌贡献新的更大力量。
据悉，万安智驭于2002年对真空助力器项目立项，依托母公司强大的资源优势，充分发挥行业领军人才作用，带领团队成功研发出第一代产品。二十多年里，通过对产品研发、工艺流程、过程控制等方面经验数据的积累，已建立完备的试验开发验证能力，具备了完整的CAD/CAE总成和零部件模拟分析正向研发流程、工艺开发验证流程、车辆匹配试验验证流程和相对应的企业标准。累计申报获批专利超50项。
目前，公司已建立十余条自动+半自动化助力器产线，熟练掌握各类尺寸规格产品的装配工艺，具备年产能规模400万只，产品装配一次下线合格率无限接近100%，全年售后问题统计小于100PPM，行业内的名气越来越大，凭借可靠的品质、领先的技术和及时的交付，公司也赢得了广汽、奇瑞、长城、上汽、零跑、合众、长安、江淮等众多知名车企及海外市场的合作机会。
