3月29日，万安科技2026年供应商大会顺利召开，来自全国各地76家核心供应商的128位代表参会。会议旨在携手供应商伙伴，以战略合作、互信共赢的顶层格局，共商行业形势，共谋发展机遇。万安科技董事长陈锋及经营班子成员、各子公司/事业部经营班子成员等出席。会议由公司副总经理斯陈锋主持。
 

 

 
上午，公司与核心供应商进行了深入座谈。围绕“成本、品质、交付”等关键词，20余家供应商代表积极发言。大家一致表示，与公司风雨携手数十载，彼此高度信任，关系坚如磐石。作为行业领军企业，万安科技在智能底盘、线控技术等方面持续突破，全球化布局与技术迭代步伐稳健，让我们对长期合作充满信心。后续，我们将持续深化“量本利”理念，围绕成本精益管控、质量全链升级、交付效能提速、技术同步研发等，与公司构建更加紧密的供应链共同体，共迎产业新周期的机遇与挑战。
 

 

 
作为供应链协同第一责任人，陈锋董事长提出明确期望；各子公司/事业部总经理结合经营实际，对下阶段韧性供应链打造及配套需求提出具体要求。
 

 

 
下午，围绕“供应链现状与剖析、改善之路的成功实践、目标与展望”等，运管部王长帅经理作《年度运营管理报告》，他结合“制造降本、质量升级、绿色能源、协同提质”等方面翔实的案例和数据，提出了2026年供应链工作目标——严守质量底线、强化交付保障、深化协同共赢。
 

 
“聚力攻坚克难，同心共赢未来！”公司副总经理斯陈锋结合采购工作回顾、共赢案例分享、规划与展望，作《新征程、新使命——年度采购工作报告》。他指出，在“以市场为中心，以效益为根本，深入践行量本利”理念指引下，2026年采购规模将继续维持高双位数增长。基于此，我们供应链管理的重点，一是出海及属地化供应、二是SRM系统深入应用、三是供应链持续优化、四是成本模型构建与精细化管控，目标是以阳光采购为基石，VAVE降本为抓手，战略联盟为核心，与所有合作伙伴一道，优成本、提质量、促创新，持续打造开放、协同、稳定、共赢的供应链生态！
 

 
“商业竞争的核心，终极是供应链和供应生态的竞争！时间是最好的试金石，万安科技70%的供应商，有着超10年以上的合作关系，20年、30年以上的占比超30%，一路成长、始终相伴，这充分印证了彼此的战略伙伴关系！我们对待核心供应商，是高看一眼，厚待三分。”陈锋董事长对与会供应商一如既往支持公司发展表达了由衷感谢，简要介绍了公司经营实绩、重点产品产销量、2026年销量目标、商/乘/底盘/国际事业群主要项目开发成果等，重点阐述了湖北万安、陕西万安、万安智驭、金华、上海等国内产研基地投建，墨西哥、摩洛哥、越南等海外基地布局的相关情况，向广大供应商伙伴传递了强烈的发展预期和增长信心。
 
围绕产销规模预测、乘用车市场变革、商用车市场动态、技术发展方向等，陈锋董事长还对行业发展趋势进行了分析阐述。他认为，市场竞争加剧、行业集中度提升、国际市场的不确定性、零部件企业转型升级等，这些会是未来的常态，面对新竞争形势，我们要以“六边形战士”的素养要求，平衡风险机遇、强化核心优势、精准定位战场！
 

 
陈锋董事长还分享了核心供应链打造的相关案例，并结合“短期冲击60亿、中期冲击80亿到100亿”营收目标，对供应链建设提出新要求。他强调，第一，要共建黄金供应链生态。聚力打造100 家黄金供应商，以唇齿相依的伙伴关系，实现高效协同、抱团坚守，共谋产业机遇；第二，要深耕价值创造根基。对标行业人均产值标杆，以极致质价比与性价比为核心，筑牢成本管控前置思维，主动应对市场周期和客户高要求；第三，要驱动全维创新升级。加快新工艺、新技术、新材料、新模式落地，深化自动化与智能检测应用，以技术创新突破发展瓶颈；第四，要探索协同合作新范式。突破传统合作边界，创新品类合作模式，依托规模化集中采购，践行“量本利”思想，提升整体合作质量；第五，要坚守核心伙伴准则。以有能力、有意愿、善协同、强自驱为基石，与核心供应商共进退，锻造长期稳定的战略协同力；第六，要增强市场竞争底气。不断提升以“成本、品质”为核心的体系保障能力，构建打赢价格战的硬实力，实现可持续发展。
 
策马强链、韧性共赢。期间，陈锋董事长逐一为76家供应商颁发年度“核心合作伙伴”奖牌，为新时期供应链战略共进，凝聚了思想共识、指明了行动方向。
 

 
还举行了欢迎晚宴。