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瑞立集团:战略成就未来
作者: 朱志宇 来源: 中国汽车报 日期: 2007年01月22日

    2004年,中国瑞立集团代表中国民营企业登台美国纳斯达克。前不久,瑞立又以每股7.25美元的价格,成功增发新股4285714股,共实现超额融资3107万美元。更让人兴奋的是,瑞立被破格批准由美国纳斯达克小资本市场升级为全球资本市场交易。消息一出,在业内引起关注。

    美国纳斯达克证券市场在国际金融市场方面有很强的影响力,是众所周知的美国科技股交易中心。在瑞立之前,进入纳斯达克的汽车零部件企业仅有一家,即通过反向收购从美国柜台交易市场升至纳斯达克市场的CAAS(中国汽车系统)。此次,作为一家民营零部件企业,瑞立跨入了纳斯达克全球资本市场,确实是令人振奋的事。

    一位证券分析师告诉记者,全球资本市场对企业规模、市值、股东人数等指标的要求都要高于小资本市场。能够进入全球资本市场,就意味着企业的信誉度、知名度都将得到提升,能够得到更多投资者的关注,也能够获得更大的融资平台。

    据悉,为了顺利由纳斯达克小资本市场转为全球资本市场,瑞立在上市公司内部引进了独立董事制度,成立了审计委员会和薪酬委员会等专业委员会,不断规范和完善公司治理结构,并从国外引进一批专业人才,建立起一个能与美国华尔街资本市场各证券管理机构和投资银行、财务顾问、公关财经、律师事务所、审计事务所及各投资基金对接的专业团队。对此,中国瑞立集团董事长张晓平说:“谋事在人,成事在天。做事要有长远打算。多年前,我们就开始关注资本市场在产业和社会经济发展中的作用。因此,我们在2004年就选择了资本市场。”

    瑞立集团取得今天的成就,与其发展战略的前瞻性密不可分。起初,瑞立只是一个拥有7名员工、年产值10多万元的汽配小厂。经过十多年努力,瑞立逐步发展成为拥有员工2000余人、年产值5亿多元的规模型集团企业。面对成绩,张晓平没有满足。2003年,他提出了“思路决定出路,战略成就未来”的管理理念,将企业的经营思路和战略发展紧密结合起来,提出了企业管理扁平化的构想。2004年,他又提出了“战略成就未来,细节决定成败”的管理理念,诠释了经营思路、发展战略和管理细节之间的辩证关系,将企业的各项细节管理工作放在了相当重要的位置。随后,张晓平又选择了很多人不敢轻易涉足的海外资本市场。2004年7月,瑞立在美国纳斯达克证券交易市场正式挂牌上市。这次,瑞立的步伐又向前迈出了一步,进入纳斯达克全球资本交易市场。

    张晓平告诉记者:“做瑞立10年的发展规划,很短暂;做瑞立100年的发展规划,不现实;做瑞立50年的发展规划,是完全可以的。在国内市场日趋饱和的情况下,国际市场就是我们近期规划的重中之重。”

    有分析人士认为,选择在美国纳斯达克证券市场上市,是瑞立进入国际资本市场的一个重要战略决策,对加快瑞立的发展有着十分重要的意义。在纳斯达克挂牌上市,有利于提升瑞立在国际上的形象;有利于瑞立通过股权置换,借船出海,快速进入国际汽车零部件营销网络;有利于瑞立提升内部管理水平,与国际接轨。

    据张晓平介绍,瑞立将把此次公募到的资金用于建设位于瑞安经济开发区的瑞立国家汽车零部件出口基地,用于增加研发投入、建设研发大楼以及未来的投资、合作等。

(转载请注明来源: 汽车制动网/chebrake.com 责任编辑:elizabeth)

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