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上海申龙闪耀中国客车行业
作者: 云鹤 来源: 网友推荐 日期: 2007年09月25日

根据中国客车统计信息网提供的数据显示:今年前8个月,上海申龙客车有限公司(以下简称上海申龙)销量同比增长86%,远高于客车行业19%的增长率。为了探究这家成立刚刚2年的客车企业快速发展的奥秘,记者日前走访了其位于上海浦东康桥的生产基地。

速度冲击规模

上海申龙自2005年9月正式运营以来,以超常规的速度,打破了一个又一个的行业纪录,被业界誉为“黑马”和日渐崛起的“新星”。据悉,上海申龙创造了连续13个月增长率超过60%、当年运营当年盈利等一系列纪录。根据中国客车统计信息网提供的数据显示,今年1至8月份,其累计销量进入行业前20强,销售比去年同期增长86%,而客车行业同期增长只有19%,申龙增长速度在业内名列前茅;1至6月份,上海申龙出口位于行业第九名;1至7月份,8-9米、11-12米座位车累计销售双双闯入前7强,引起行业高度关注,尤其是11-12米大型客车,一直是强势企业视为“身份”和实力的象征,申龙能够在这么短时间在大型客车市场获得竞争优势,令业界人士惊叹。

据行业资深人士透露,保守估计,申龙的销售收入早已进入前15名,应在12名以内。申龙的高速增长,使行业排名一路走高,销售规模一路攀升,把申龙带入高速发展阶段,逐步进入规模化发展之路。

精细铸就辉煌

公司的竞争最终是产品的竞争、服务的竞争。

申龙的精细管理方式已经得到业界的普遍认可,公司的整个生产系统涉及到营销、研发、工艺、成本、制造等各个层面,采用目标拉动,从安全、品质、效率、成本、人才培养等设定管理指标,同时根据市场反馈及现场暴露的问题进行系统的分析并予以解决,其核心是杜绝一切“浪费”,并围绕此目标制定一系列的具体办法和规划,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。申龙将ISO/TS16949的一些质量管理要求的内容融入到精细管理体系中,在此基础上创造出“质量防火墙”系统(也称为“零缺陷防错装置”),并以此提出“追求零缺陷”、“追求第一次就做对”的质量管理理念。

上海申龙独创性地提出精细化服务理念,制定了精细化服务标准,打造申龙服务品牌。2007年3月提出了“PIS”标准服务流程,就是以网络化、信息化为手段,以配件库、服务站为基础,用标准化服务程序来打造申龙的精细化服务品牌。这种服务方式整合了申龙现有的服务资源,建立了持续改进、全过程服务的机制,统一了营销和服务的有效配合思想,这样就保证申龙服务的主动性、及时性和高效性,提升了服务形象,有效地支撑了服务品牌。

愿景震撼业界

上海申龙以“传承海派文化 缔造精品客车”作为经营理念。以海纳百川的胸怀、良好的经营机制和区位优势,吸引了一大批来自全国各地的人才,尤其是客车行业知名企业的成熟型人才,为上海申龙的快速发展提供了坚实的人才团队力量。

同时,为适应上海申龙的高速发展,去年底,上海申龙二期工程——莘庄基地正式开工建设,预计将于明年初正式投入运营,届时将会形成年产6000辆大型客车的产能,加之现有产能,具备了年产万台级客车的生产条件,成为上海最大、国内知名的客车制造企业之一。

最近上海申龙正在制定未来五年的发展规划,将适当控制发展速度,稳步推进,不盲目扩张,摒弃业界普遍采用的粗放式管理方式和先做大再做强的思想,用精细化管理方式,兼顾速度、规模与效益,走可持续发展之路,力争在销售规模、效益、管理有效性等方面快速达到客车行业先进水平的行列,让上海申龙这颗“新星”以更加夺目的光彩闪耀于中国客车行业。

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(转载请注明来源: 汽车制动网/chebrake.com 责任编辑:elizabeth)

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