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记亚普汽车部件有限公司总经理孙岩
作者: 吴进 周应军 来源: 网友推荐 日期: 2008年12月22日

孙岩,1963年8月出生,1986年6 月毕业于清华大学汽车工程专业,2004年获中欧国际工商管理学院硕士学位,高级工程师。1993年5月,孙岩受股东委派驻亚普汽车部件有限公司工作,历任公司副总经理,常务副总经理,2000年5月任总经理,于今年11月9日荣获“中国汽车工业杰出人物”称号。

立足自主 二次创业

2000年,孙岩执掌亚普公司时,正值亚普处于国际竞争对手利用油箱原供应商的优势,跟随国际汽车主机厂大举进入中国市场的严峻形势。此时,亚普公司面临产品老化、产品结构单一、经济效益下滑、整体竞争力下降的不利局面。

孙岩带领全体员工,进行了艰苦的“二次创业”,不仅将一个名不见经传的普通国有企业打造成为进入世界同行业前6强的国际化企业,而且创造并连续多年保持了中国汽车油箱行业销售量、上缴利税和市场占有率的三个第一;创造了中国汽车零部件企业自主品牌建设的国家级成果;创造和改写了中国汽车油箱行业国际化发展的历史;实现了“从复制仿照到自主研发的转变,从成本战略到品牌战略的转变,从技术引进吸收到自主输出技术的转变、并最终实现对外直接投资的转变”的三个革命性转变。

从亚普成立之初的1988年到孙岩执掌亚普之初的2000年,亚普的油箱年产量从1万只达到20万只,用了12年时间;从20万只攀升到100万只,亚普用了7年时间;2006年,亚普突破年产100万只油箱大关,标志着亚普的规模经济效应跨上了一个新的台阶。2007年全年实现油箱销售174万只,当年销售跃居全球第6位。2008年10月,亚普累计生产乘用车油箱总成1000万只,并将于今年突破年产200万只油箱大关。据悉,在国际油箱巨头前三强的夹击下,亚普仍然保持了47%的国内市场占有率。

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亚普汽车部件有限公司总经理孙岩

开放合作 走向国际

孙岩认为,作为制造型企业,亚普的发展必须根植于自主研发的基础之上,为此,亚普投入1.2亿元巨资建设了具有世界水平的油箱系统研发中心。通过研发中心的建设和引进海外专家担纲主持研发,亚普不断进行技术创新,使得自主研发能力显著提高。近3年来,亚普频频获得国际客户的新产品开发项目。2006年3月,亚普正式加入通用汽车公司全球产品同步研发系统,实现了同步研发的发展构想。

国际化发展是孙岩的战略新思维,他提出了从产品出口到技术输出再到全球并购的“三步曲”战略构想,寻求企业的国际发展空间。2003年底,亚普实现了向福特汽车公司出口中国制造的轿车塑料油箱,开创了国产塑料油箱批量出口的先河。2005年9月,亚普向印度输出塑料油箱制造技术,实现了从产品出口到向技术输出的巨大飞跃。2007年11月,亚普公司与印度ZOOM公司签约在印度合资建设油箱工厂,亚普成为中国第一家在印度建厂的汽车零部件企业,亚普也由此成为国内唯一一家实现技术输出和以技术换取海外市场的油箱制造企业……

在孙岩的带领下,面对国际竞争对手纷纷在华建厂的激烈竞争,亚普通过“开放式合作,自主发展”取得了令人瞩目的经营业绩,产品覆盖了轿车塑料油箱的主流市场,得到了包括了大众、通用、福特、标致/雪铁龙、克莱斯勒、丰田、铃木、奔驰、马自达等国际著名汽车集团的认可,这在国内自主品牌企业十分罕见。

(转载请注明来源: 汽车制动网/chebrake.com 责任编辑:elizabeth)

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