今天的山东省三力集团（如下简称三力）经过五十多年的发展，由一个名不见经传的小作坊发展成了一个总占地面积20多万平方米，建筑面积12万平方米，总资产达6亿元，每年生产3000多个型号的汽车制动盘、制动鼓800多万件，年销售收入6亿元，职工2000多人，拥有3家中外合资企业、1家内资企业、1家外贸公司、1家科研所的大型集团企业。多年来，三力人前仆后继，不畏艰难，团结奋进，以打造现代化集团企业为发展目标，秉承着“头脑型＋实干型”的创业理念，以“诚信型＋双赢型”为经营宗旨，以“通力合作，共同繁荣”的愿望，“一流的产品，优良的服务”承诺客户，赢得了客户的信任；将三力产品推向了国际舞台，产品销量连年攀升。2011年实现出口创汇7600万美元，在三力的发展史上谱下了辉煌的篇章。三力被国家商务部、国家发展和改革委员会授予“国家汽车零部件出口基地企业”称号，被中国汽车工业协会授予“中国汽车零部件制动盘行业龙头企业”称号，被山东省经济和信息化委员会等14个部门联合授予“山东省诚信企业”称号，被山东省铸造协会授予“山东省铸造行业综合实力五十强企业”，被烟台市人民政府授予“烟台市企业技术中心”，被烟台市民营经济发展局等5个部门评为“烟台市百强民营企业”。

说到三力的发展就不得不提到企业的领舞者——三力集团董事长、总经理、党委书记，烟台市十三、十四届人大代表，莱州市十五、十六、十七届人大代表杨秀吉同志。杨秀吉是1991年11月来到三力的前身莱州市农机配件厂的，当时企业共有职工600多人，主要生产农机配件，年营业额不足千万，总资产400万元，但企业利润却为负数，企业正处在产值下降、利润下滑、产品滞销、前景迷茫的风口浪尖上。上任后他勇挑重担，艰中奋进，带领大家寻找新的出路，做出了研发生产刹车盘的决策。经过不懈努力，1995年三力开始批量生产销售刹车盘，成功地实现了企业的产品转型。在其后的发展中杨秀吉总能用他那敏锐的目光洞察着市场的变化，精心运作，正确决策，带领着三力团队，冲破层层阻力，化解一个又一个难题，在变幻莫测的国际市场大舞台上倾情舞动，尽展三力风采。他本人被山东省人民政府授予“山东省劳动模范”、“山东省优秀企业家”荣誉称号。

企业的发展靠的是国家改革开放的好政策，靠的是地方政府的政策扶持和大力支持，靠的是企业经营者的稳扎稳打、开拓创新、追求卓越，靠的是全体三力人的凝心聚力、顽强拼搏。

人才，三力生命的源泉

慧眼天下皆人才。人尽其才即人才。三力是一个劳动密集型企业，有职工2000多人，多年来，企业在长期的生产经营中深刻地体会到打造一支战无不胜、攻无不克的员工队伍，需要发挥出每一个员工的才能，使其成为一支推动企业发展的生力军，才能使企业永葆青春活力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此，近年来企业的管理模式侧重于为员工创造一个和谐的工作环境和一个和睦的人际关系氛围，使员工以更加愉悦的心情工作，并尽可能地调动起所有员工的工作热情；通过公平、公开、公正地用人、考核、分配、激励，使职工能够按其所能、尽其所能地工作并获得相对合理的报酬，以调动其工作积极性；通过创建和谐企业座谈会，开展丰富多彩的文体活动，热爱企业优秀员工评选，先进标兵评选，奖励小改小革激发其上进心；通过提高工资及福利待遇，完善职工养老、医疗、工伤、失业保险，解决职工的后顾之忧，近两年公司职工的工资福利上涨幅度都在20%以上，2011年用于支付职工工资、保险及福利的资金较2010年上涨了24%；通过设立董事长公开短信号码、公开邮箱平台，倾听员工的心声，解决员工工作中遇到的实际困难。

质量，三力发展的命脉

三力的质量方针是“质量第一，顾客至上”。员工在进公司第一天就接受质量是生命线的教育，牢固树立起质量意识。全体员工自上而下达成共识：没有质量就没有信誉，没有信誉就没有销路，没有销路就没有活路。向顾客提供高质量的产品和服务，是我们应尽的责任和义务。2002年企业在清理一批库存产品时，有一个老客户要买下这批价值一百多万元的库存产品回去销售。公司领导考虑到库存产品经过长期搁置，有生锈现象，在使用性能上不能保证，抱着对顾客负责任的态度，毅然回绝了这位客户，把库存产品全部回炉重铸。三力正是以这种对消费者负责，让顾客满意的态度赢得了客户的信任，确立了自己的销售阵营。

自1997年起，三力公司开始做质量体系认证工作，先后通过了ISO9000和QS9000国际体系的认证，2005年底又顺利通过了TS16949国际质量管理体系的认证，2009年底完成换证审核工作，公司的质量管理水平又迈上了一个崭新的台阶。

市场，三力发展的平台

过硬的质量带着三力产品走向了广阔的国际市场大舞台。生产的汽车制动盘、制动鼓90%出口到欧洲、北美、南美、中东、南非和澳洲等国家和地区。要在市场这个大舞台上发挥出色，就要时刻注意节奏变化，适时变化舞步。通过质量管理体系认证，提高产品质量；研发新产品，提高产品技术含量；逐步改变客户层次，开发国内主机配套市场。三种步伐错落有序，推动三力迈向成功。1995年三力成立了汽车刹车盘研究所，并取得了自营进出口权，当年的产值为5700多万元，利润500万元。1997年成立合资公司——三力汽车配件有限公司，2003年成立三力贸易公司，当年的销售收入为21900万元。2005年底公司拿到通往国际市场的通行证——TS16949国际质量管理体系的认证，2006年的销售收入是38200万元，利税3655万元。2011年三力商标在欧美成功注册，三力企业的客户层次也逐步实现了从代理商向终端销售商的转变。

在国际市场不断扩张的同时，三力人也清醒地意识到随着我国汽车行业的不断发展壮大，国内市场前景广阔。2006年公司与万安集团联手协作，研发主机配套产品。目前已给国内多种车型提供配套的制动盘和制动鼓，其中乘用车主要有：中华、江淮和奇瑞等；商用车主要有金龙、北方奔驰、德纳车桥、安凯、青年客车和宇通等。同时，三力更加注重品牌战略。2005年8月“三力”商标被山东省工商行政管理局授予山东省著名商标；2007年“三力牌刹车盘”被山东省名牌战略协会和山东省质量技术监督局认定为山东省名牌；2008年的国际金融危机、美元对人民币汇率的大幅下降、原材料的价格的飞涨，都影响了国外市场的销量和企业利润，但正是早期国内市场的适时启动抵消了海外市场波动产生的影响，确保集团销售收入及赢利能力的持续提升；2009年企业销售收入5.36亿元，利税4486万元。

规模，三力突破产能瓶颈的法宝

随着市场的不断扩张，客户需求越来越大，产品供不应求。为突破产能瓶颈，2003年3月，三力占地123亩的一期工程开工，并于2005年底竣工投入生产运营。其二期工程占地130亩，在2007年和2009年分别建成并投产了铸造车间和机加工流水线。日产量达到10个货柜，保证了定单的按期交付。在车间里，三力配备了实力雄厚的工艺装备，如日本新东全自动铸造造型生产线2条、刹车盘环形铸造生产线2条、重型刹车鼓环形铸造生产线1条、熔炼设备19台（套）、加工生产线74条（其中台湾进口数控机床、加工中心生产线50条，大、小型立车生产线12条）、清洗包装线5条，以及拥有高、精、尖理化计量检测设备，如德国X光直读光谱仪2台、三坐标测量仪和金相分析仪等。

2011年，投资1亿元的二期新铸造车间开工建设，目前基础设施已基本完工，进入设备安装调试阶段。本项目引进三条日本新东铸造流水线及相应的配套设备，项目建成后企业的生产能力将比原来增加30%，增加销售收入2亿元，纳税2800万元，出口创汇3000万美元。

管理，三力实现利润的秘诀

“家大、业大、消耗大。”企业形成一定规模，产品销量好，却并不代表会有丰厚的利润。杨秀吉毕业于经济管理专业，高级会计师，善于精打细算，他将这一职业特点运用到了三力的管理中：苦练内功，狠抓管理，开源节流，降低成本。“节约一元钱就是赢利一元钱”的节约理念体现在三力管理的方方面面：l、原材料、辅料的采购，在保证质量的同时寻求低价位。2、注重节约，合理利用电力资源。3、加强设备管理，发挥设备最大能效。4、实行“多劳多得、优劳多得”的分配方式，无论是车间领导还是普通职工工资一律与自身的产量、消耗、效益挂钩。5、员工的创造力是企业的无形资产，三力通过奖励技改的方式激发员工的创新意识。近年来先后有7项研发成果被国家授予实用新型专利，有2项研发成果被授予发明专利。2010年奖励技改项目12次，发放技改奖金2.8万元；2011年企业奖励技改项目11次，发放技改奖金5.4万元。

环境，三力生存发展的基石

保护环境人人有责。每年三力除按国家规定标准足额缴纳排污费外，都投入大量资金用于环保改造、环保设备利用和维护。2011年三力在新项目中用于环保设备的投入就达1000多万元，这些新型环保设备促进了环境保护，减少了废气的排放。先进的生产流水线，大部分流程都是计算机操作，减少了员工直接接触设备所带来的安全威胁和危害，改善了职工的工作环境。2011年三力还投入400万元对所有除尘设备进行维护保养，保证公司各种除尘设备全天候正常运行。

除此之外，近年来三力不断为职工创造舒心的生活环境，先后新建扩建了职工餐厅3座、澡堂3处，新建宿舍楼l栋，增设了洗衣房、净水设备、体育健身、娱乐设施。

公益，三力汇报社会的窗口

企业发展的意义还在于“热心公益事业，倾情回报社会”。杨秀吉更是个充满爱心，乐于奉献的人。在他的带领下，自2006年以来每年10万元的爱心捐助已成为公司爱心捐助的例行举措。尤其是在2008年汶川地震发生以后，他在第一时间内捐款10余万元，为灾区的人民及时送去了温暖。企业也时刻把职工的疾苦当作自己的疾苦，帮扶困难职工，送去三力家园的温暖。2006年职工赵国林之女患白血病，企业累计向其捐款8万余元；职工郭彦鹏因车祸腰脊被撞断三节，企业向其捐款3万余元；2009年职工戴希良家失火，杨秀吉带领大家第一时间为其捐款4万多元并及时送到他的手上；2011年职工郭卫卫家失火，公司又为其捐款3万元。每年的困难职工救助受益职工更是数不胜数。近3年来企业用于爱心捐助、捐资助学、帮扶困难职工、敬老爱幼和镇村建设等捐款捐物的资金达110多万元。其中，爱心捐助达50万元，捐资助学20万元，敬老爱老捐资捐物2万元，救助困难职工20万元，资助村镇建设20多万元。三力被中共莱州市委莱州市人民政府授予“莱州市慈善捐助爱心企业”。杨秀吉先后被授予了“捐资助学先进个人”、“尊师重教先进个人”、“拥军拥属先进个人”。

海纳百川，有容乃大；壁立干仞，无欲则刚。今天，杨秀吉用他那宽广的胸怀，坚韧的性格引领着三力团队在激进的市场大潮中搭建了发展的平台。明天，三力人将会伴着国家奏响的和谐乐章，舞出更加绚丽夺目的三力壮景。