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可持续∣西门子加速高价值增长
作者: 未名 来源: 汽车制动网 日期: 2021年6月24日

◆以独一无二的方式融合现实世界和数字世界,使客户价值最大化
◆聚焦可持续发展,建立宏伟的“DEGREE”框架
◆更新财务框架,为加速高价值增长设定新的财务目标
◆业务周期内可比年营收增长5%至7%(此前为4%至5%)
◆购买价格分摊前每股收益(EPS pre PPA)将取得高位区间的个位数年均增长
◆积极的派息政策;高达30亿欧元的新的股票回购计划将从2022财年开始,持续到2026年
◆2021财年展望:计入此前宣布的收购瓦里安所带来的相关影响,预计净收益仍将保持在57亿欧元至62亿欧元区间
 
2021年6月24日讯。在其主题为“加速高价值增长”的线上资本市场日活动上,西门子股份公司今天宣布了新的增长战略。这一战略也在公司目标高远的新财务框架中得以体现,并包括一项全面的可持续发展计划。
 
“我们有能力融合数字世界与现实世界,让客户从中受益。正因如此,西门子才能以独一无二的方式支持客户发展。”西门子股份公司总裁兼首席执行官博乐仁(Roland Busch)表示,“数字化、自动化和可持续发展是我们的业务增长引擎。在此基础上,我们的核心业务和数字化业务相辅相成,在良性循环中向前发展,这为我们落实增长战略,实现更高利润增长奠定了坚实基础。作为一家专注的科技公司,西门子致力于在所有市场中加强自身地位,并进入相关的可盈利市场。现在,我们追求可持续发展的承诺比以往任何时候都更为坚定。因此,在当前全球面临重大挑战的关键时刻,我们将为客户、各方伙伴乃至全社会创造切实的附加价值。”
 
“继成功转型为一家专注的科技公司之后,我们设定了更高的新财务目标:进一步加速盈利性增长,同时更加注重现金流。此外,我们在实体业务之外其他业务的运营状况也将更加清晰透明。”西门子股份公司首席财务官Ralf P. Thomas表示,“公司出色的投资等级评估是我们加速高价值增长的重要有利因素,我们将不遗余力保持这一评级。不仅如此,通过持续的股票回购计划和积极的派息政策,西门子将能够继续提供具有吸引力的股东总回报。”
 
“可持续发展已经植根于我们的DNA。对于我们的业务发展来说,这不是一道选择题,而是一条必由之路。”西门子股份公司首席人力资源官、首席可持续发展官兼管理委员会成员Judith Wiese表示,“在过往杰出表现的基础之上,我们正设立更宏伟的目标。我们将再接再厉、更进一步,为各方伙伴创造更为显著的价值。对西门子而言,实现可持续的业务增长与为人类和地球创造价值是相辅相成、齐头并进的。”
 

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凭借在资源效率和脱碳方面杰出的解决方案,西门子具有得天独厚的优势,能够帮助客户实现可持续发展目标。
 
聚焦关键挑战:数字化转型
在完成西门子能源(2020)的拆分后,今天的西门子已经是一家专注于工业、基础设施、交通和医疗领域的科技公司。因此,西门子积极投身于构成全球经济支柱并在推动数字化转型和加强可持续发展方面具备巨大潜力的产业,而这两大议题正是当今时代所面临的主要挑战。西门子拥有赋能企业和经济体提高生产力、效率、灵活性和可持续发展所必需的技术能力。
 
目前,仅数字化工业集团、智能基础设施集团、交通业务和西门子医疗所覆盖的市场规模就达到4400亿欧元(以2020年为基准)。从当前到2025年,这些市场将以每年4%至5%的速度增长。通过融合深厚的行业积淀与数字化能力,西门子具备强劲实力,能够进一步提升市场地位,并将努力在这些领域取得持续的盈利性增长。
 
同时,西门子计划进入一些极具吸引力的相关市场,其市场规模高达1200亿欧元。为了开拓这些市场,公司将专注于有机增长和无机增长的结合。对于全球领先的电子价值链信息服务商Supplyframe的收购和具有变革意义的对于瓦里安医疗系统公司(Varian Medical Systems, Inc.)的收购就是具有代表性的例子。
 
在全公司范围内广泛使用创新技术
西门子融合现实世界与数字世界的独特能力主要基于三大要素:西门子利用深厚的行业积淀,为特定行业开发数字化应用。同时,西门子汇聚专业知识与经验,推动在全公司范围广泛使用的核心技术的发展。此外,得益于包括客户、合作伙伴和初创企业在内的强大生态系统,西门子能以比竞争对手更快的速度,将客户导向的创新投入市场应用。
 
为了实现这一目标,西门子正迅速推进其技术业务组合的发展,包括软件、自动化解决方案和领先的物联网平台,以及人工智能(AI)、数字化双胞胎、5G、工业边缘和网络信息安全等核心技术。由于西门子核心业务和数字化业务将在未来更加协同发展,公司期待实现超过市场平均水平的盈利性增长。西门子预计,从当前到2025年,公司将在2020财年数字化业务营收53亿欧元的基础上实现约10%的年复合增长。
 
向软件即服务(SaaS)业务模式转型
自2022财年起,数字化工业集团将开始业务模式的重大转型,其软件业务相当大的一部分将向软件即服务(SaaS)模式转变。同时,在既有业绩指标之外,这部分业务还将开始披露年度经常性收入(ARR)。数字化工业集团软件业务计划推出新的SaaS产品组合,为客户提供更大的可访问性、更轻松的协作机制以及无限扩展性,帮助客户加速数字化转型。对于西门子来说,向SaaS转型将使数字化工业集团业务的营收更具韧性和可预见性,并帮助拓展新的垂直市场、用户和客户,尤其是帮助中小型企业减少对复杂IT基础设施的投入,进而推动业务增长。
 
“DEGREE”——坚定可持续发展承诺,设立宏伟目标
西门子进一步强调其对可持续发展的承诺,并推出全新框架“DEGREE”,即去碳化(decarbonization)、道德规范(ethics)、治理(governance)、资源效率(resource efficiency)、平等(equity)和就业能力(employability)。这一新框架将适用于公司全球业务的各项活动。
 
西门子在环境、社会和治理(ESG)方面设立了系统、可衡量而具体的长期目标,以支持公司迈向可持续发展的愿景。此外,公司正式将可持续发展议题纳入投资决策的战略要务。
 
凭借其技术组合,西门子能够支持公共和私营部门在工业运营、楼宇和电网基础设施、交通及医疗领域的数字化转型,同时提供具有可信商业应用的创新解决方案,从而推动经济向着碳中和目标转型。这些技术能够帮助客户实现发展目标,同时提高资源效率。
 
2015年,西门子成为全球首批承诺至2030年在自身业务运营中实现碳中和的工业企业之一。自宣布这一目标以来,公司的二氧化碳排放量已经减少达一半以上。与此同时,西门子不断加强其现有举措以实现全价值链的去碳化,并践行科学减碳倡议组织倡导的数据驱动减排路径。这一路径确保了公司在支持气候保护方面的努力与《巴黎协定》的最高目标方向一致。此外,西门子承诺至2030年将其供应链的碳排放减少20%,并力争至2050年实现供应链碳中和。至2029年底,公司还计划在实现循环发展方面取得更大进展,例如显著增加金属和树脂等二级材料的采购。
 
“DEGREE”框架涵盖多个目标——例如,保障公司员工的长期就业能力,促进包容、相互尊重和平等。公司也正致力于实现此前宣布的目标,确保至2025年女性将占公司管理层人数的30%。与此同时,西门子将继续投资于员工的教育和培训。在这一方面,公司每年在全球范围内投入约2.5亿欧元(不含西门子医疗股份公司)。
 
更高的新财务目标,加速高价值增长
西门子还提出了更新的财务框架,将自2022财年起,在设定更高财务目标的同时加强业务运营的清晰和透明。作为公司的目标之一,西门子计划在3至5年的业务周期内,在可比基础上实现集团营收5%至7%(此前为4%至5%)的年增长。为此,公司将力争以明显高于市场的速度保持增长。购买价格分摊前每股收益 (EPS Pre PPA)预计将取得高位区间的个位数年均增长。因此,相对来说,购买价格分摊前每股收益的增长速度将高于营收。此外,西门子将继续积极追求将利润转化为自由现金流的目标。公司正将其现金转换率的目标提升至集团层面,以明确全部责任。作为更新的财务框架的一部分,公司还承诺采取积极的派息政策。
 
得益于在优势市场的盈利性增长和组织架构的优化,西门子将提高智能基础设施集团和交通业务的利润率目标。尽管向SaaS业务模式的转型将带来短暂的不利影响,数字化工业集团仍将维持17%至23%的高利润率目标。未来,智能基础设施集团的利润率目标将在11%到16%区间(此前为10%到15%)。交通业务的利润率目标为10%至13% (此前为9%至12%)。
 
持续保证高投资评级
西门子出色的投资评级仍将是其取得成功的关键因素,这也是使公司能够以极具吸引力的条件获得融资选择的先决条件。
 
西门子继续提供具有吸引力的股东总回报
作为资本市场日活动的一部分,西门子宣布将从2022财年开始,推出一项新的五年股票回购计划,回购资金高达30亿欧元。此外,西门子将继续确保严格的资本配置。加上积极的派息政策,这些因素也将有助于带来极具吸引力的股东总回报。
 
2021财年展望
本季度公司业务发展持续向好。此外,4月中旬以来,西门子对瓦里安医疗系统公司进行整合;瓦里安收购的影响此前并未计入业绩预期。尽管此前公布的收购瓦里安所带来的相关影响现在将被纳入考量,公司仍预计净收益将保持在57亿至62亿欧元区间。

(转载请注明来源: 汽车制动网/chebrake.com 责任编辑:Jack)

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