◆该进展与博格华纳旨在实现净零碳排放目标的“蓄势·前行”战略相一致
◆制定基于科学目标倡议的温室气体减排目标，力争到2030年实现范围1和范围2减排目标的85%（自2021年起），并确定最关键的二氧化碳减排行动
◆目标的设定旨在促进多元、公平和包容的工作环境
◆赋能提升培训计划旨在将我们业界领先的汽车工程师转型成为电动汽车产品开发的前沿团队
◆制定可持续供应链战略和路线图，以加快进展
2022年6月16日，密歇根州奥本山——博格华纳发布了其《2022年可持续发展报告：“一起蓄势·前行”》，强调了为实现环境管理、社会责任和治理(ESG)目标而采取的重要步骤，并概述了公司为今年及今后设定的其他目标。《可持续发展报告》显示了博格华纳正在努力加快推进世界向电驱动汽车产业转型，为你我共创一个更洁净、更健康、更安全的未来世界。
►博格华纳公司发布《2022年可持续发展报告》,凸显在环境、社会、治理方面取得的重大进展
博格华纳公司总裁兼首席执行官Frédéric Lissalde表示：“包容、正直、卓越、责任和协作的信念体现在我们公司运营的各个方面，并为我们实现愿景—创建一个洁净、节能的世界提供指引。我们感到自豪的是，近年来在实现文化可持续性和推进电气化方面，我们所做的一切努力现已取得了重大进展。我们期待着与我们的合作伙伴、客户、供应商和社区一道，在车行方案方面采取更多具体步骤，以实现更光明、更洁净和更具包容性的未来。”
该年度《可持续发展报告》全面阐述了博格华纳致力于成为可持续发展领域的领先者、介绍其更新的可持续发展战略、投资和公司并购以增强其电气化能力、多元化举措等方面做出的努力。以下是2022年度报告中提到的几个关键数据点和目标：
环境管理：创建一个更洁净、更节能的世界
博格华纳的“蓄势·前行”发展战略是该报告的核心内容，显示了公司与未来净零碳排放的一致性及为此做出的贡献，以及到2030年电动汽车零部件营收比例达到45%的目标。目前，博格华纳有望到2025年从电动汽车零部件中实现超过25%的营收。此外，博格华纳预计其研发预算的50%左右将在2022年用于电动产品领域，到2025年，这一比例将超过50%。
博格华纳期望到2035年实现碳中和的同时，又设定了一个新的阶段性目标，到2030年使其范围1和范围2的绝对温室气体(GHG)排放量比2021年的排放量减少85%。博格华纳还在制定基于科学的目标倡议GHG减排目标，作为该进程的一部分，博格华纳将评估范围3的排放量，并确定其在温室气体减排方面的最关键行动。
为了促进公司高层对ESG的进一步支持和奉献，博格华纳将其高管长期激励计划薪酬中绩效部分的50%与“蓄势·前行”战略目标挂钩，并纳入电子产品营收组合指标。
社会责任：践行博格华纳理念
博格华纳公司在今年的报告中宣布了正式的DEI（Diversity, Equity and Inclusion）目标，继续推进多元化、公平和包容，以支持公司为未来打造包容且可持续员工队伍的承诺。到2026年，博格华纳计划让女性员工占其全球员工总数的35%，让不同种族/民族的员工占其美国员工总数的30%。同年，博格华纳计划实现并维持所有性别和种族员工的薪酬均等。通常，博格华纳全球女性员工的薪酬水平为男性员工的98.9%，美国少数族裔员工的薪酬水平为非少数族裔员工的99%或更多。如果发现存在薪酬差异，公司将进行年度薪酬评估并设法解决。最后，博格华纳还制定了一个目标，即到2026年，在其员工敬业度调查中，博格华纳信念指数要达到80%或以上。
培养和留住人才仍然是博格华纳的重点工作事项，2021年受薪员工接受了超过84,000小时的培训就证明了这一点。博格华纳还推出了Power to Evolve赋能提升计划，这是公司与美国和欧洲领先的大学联手为员工创建的针对技能快速转型的项目，为机械工程师转而从事电驱动系统(包括电池、逆变器、电动机等)的工作提供了快速通道。
博格华纳坚定支持社会责任发展，因此，即使面临2021年的挑战，公司员工全力以赴，不仅实现了而且超过了我们的捐赠目标，支持了400多项慈善活动，包括STEM教育、儿童救助和人道主义活动。
治理：与利益相关者合作，并向其报告工作
博格华纳董事会将持续关注和监督公司的ESG风险与机遇。在其各种治理活动中，博格华纳持续专注于促进整个供应链的可持续性：公司发现，参与《可持续性自我评估问卷调查》的供应商增加了35%左右（该问卷询问供应商有关可持续发展的关键问题，包括人权、健康和安全、环境、工作条件和商业道德等）。
为了进一步加快供应链基础目标及供应商参与相关的进展,博格华纳还制定了一项可持续供应链战略,概述了ESG的优先主题以及实施路线图。2022年，博格华纳将对该战略进行扩展，重点包括评估现有供应商和发展新供应商对材料主题的探索,并将其纳入公司的采购流程。
